În peisajul economic actual, unde viteza de reacție și precizia datelor fac diferența, ITgenetics s-a impus ca un partener strategic pentru companiile care vizează optimizarea operațională. Cu o prezență solidă pe piața din România și o extindere regională strategică, compania oferă un ecosistem complet de soluții tehnologice menite să automatizeze fluxurile de lucru. ITgenetics nu livrează doar echipamente, ci soluții integrate care conectează lumea fizică de cea digitală.
Despre curaj, imprimante termice și arta de a te descurca în business „Cum au reușit să crească fără capital extern cei de la IT Genetics srl ?” – este întrebarea care deschide adesea cutia cu amintiri a oricărui antreprenor care a pornit de la zero. Adevărul? Nu există o rețetă magică, ci un amestec ciudat de dorință, timp, o idee bună și acel dram de noroc care să te prindă într-un context de piață favorabil.Povestea lor nu a început într-un birou de sticlă, ci dintr-o nevoie stringentă. Doi prieteni, încă din liceu, s-au trezit aruncați în vâltoarea afacerilor la doar 20 de ani. Încrederea CLIENTILOR a fost combustibilul celor doi pentru o expansiune accelerată. Momentul critic? În business, când ușa se închide, ori spargi geamul, ori înveți să construiești o altă ușă.
,,Problema era complexă: compania de atunci nu putea face importuri intracomunitare. Mesajul primit a fost scurt și clar: „Descurcă-te!”. Și ne-am descurcat. Am învățat că o afacere nu este doar despre cifre, ci despre capacitatea de a rezolva probleme atunci când nimeni nu are răspunsul. Primul nostru produs nu a fost rezultatul unui studiu de piață sofisticat, ci răspunsul la o criză care ne-ar fi putut bloca viitorul. Astăzi, privim înapoi la acei „20 de ani” cu recunoștință. Am învățat că independența financiară îți dă o viteză de reacție pe care niciun investitor extern nu ți-o poate garanta. E o poveste despre prietenie, despre asumare și despre momentele acelea în care „nu se poate” devine „hai să vedem cum facem”.– Stefan Axinte, Co-fondator și Managing Partner. (Sub coordonarea lui Ștefan Axinte, IT Genetics a trecut de la un start-up fondat „de la zero” la un jucător regional cu o prezență solidă în Europa de Est și de Vest.)
Originea IT Genetics și prima nișă
IT Genetics s-a născut în 2004–2007 din nevoia lui Stefan, de a importa imprimante termice pentru a raspunde unei nevoi punctuale a unui client român. Pentru a vinde stocul rămas, Stefan și Liviu (co-owner) au lansat ImprimanteTermice.ro, primul magazin online specializat in AutoID din Romania. Cererea sosită din piață i-a dus natural spre role de hârtie, consumabile, cititoare de coduri de bare, sisteme POS și, în final, întreaga verticală auto-ID (Automatic Data Identification / Data Capture)
Creștere organică și planul de listare la bursă
IT Genetics s-a dezvoltat exclusiv organic, reinvestind majoritatea profitului, cu finanțare bancară accesată târziu și doar pentru capital de lucru. Obiectivul nu a fost niciodată să vândă compania, ci să construiască un flagship românesc și să devină unul dintre cei mai mari integratori IT din Europa. Planul de listare la bursă s-a născut în 2022, cu toate demersurile demarate de atunci, scopul fiind să crească mai repede și să scaleze mai alert cu bani de la investitori.
Expansiunea internațională
IT Genetics face export din 2015-2016 și a deschis prima subsidiară în Ungaria în 2018 (birouri și depozit propriu)Au urmat Bulgaria, Spania și Italia; Franța și Germania se deschid în 2026, finanțate din banii atrași la bursă. ,,piața de export nu trebuie aleasă după geografie’’- Stefan Axinte.
Diferențe culturale între piețe
Bulgaria este un emerging market comparabil cu România de acum 6-10 ani — livrare de procese logistice from scratch, trecere de la hârtie la calculator, impact procentual mare pe același dolar cheltuit. Spania este o piață matură — conversațiile sunt despre fleet refresh, fleet extension și fine tuning al proceselor deja existente, cu impact procentual mic. Ungaria are tehnologie învechită din cauza lipsei de investiții în ultimii 5–7 ani și un ritm de decizie mai lent. Next Day Delivery, obligatoriu în România, nu este o așteptare în piețele externe — ritmul este mai lent.
Rezistența la digitalizare în rândul managerilor
Problema principală nu este mentalitatea, ci accesul — dacă ajungi la manager și îi arăți ROI-ul optimizării, treaba e rezolvată. Bariera reală este că managerii nu oferă informațiile necesare pentru ca IT Genetics sa aiba ocazia sa demonstreze ca poate livra solutii ce aduc economii. Stefan mai întâlnește și mentalitatea „Maybach pentru mine, echipamente Second-Hand pentru companie” — și consideră că acele companii nu sunt clienți potriviți si nu au mindset de a crea povesti si buseinss-uri de succes. Realitatea din 2026 s-a schimbat față de 2022: companiile vor mai multă tehnologie în fluxuri, accelerat de lipsa de personal din 2024–2025
Tipografiile ca parteneri tehnologici și pregătirea pieței
Stefan vede tipografiile cu care lucrează IT Genetics ca fiind capabile să conducă inovația, cu oameni bine pregătiți pe creație de produs, DTP și design. Momentul GS1 — pilotarea QR-Link și Digital Passport — este fereastra în care tipografiile trebuie să se implice activ, nu doar să urmeze ce implementează retailerul și producătorul. Piața românească nu este încă pregătită complet — tipografiile abia au aflat că există aceste cerințe, iar infrastructura IT din jurul codului este responsabilitatea partenerilor tehnologici ca IT Genetics
Mesaj către piața de print
Stefan îndeamnă piața de print să caute clienți în afara României și să aducă în portofoliu mai repede tehnologiile văzute la târgurile de profil din vest. Argumentul: ,,fără clienți în România care să plătească noile tehnologii, soluția este exportul.”
IT Genetics s-a listat pe Piața AeRO a Bursei de Valori București (BVB) în urma unui plasament privat de 5,2 milioane de lei, utilizând inteligența artificială pentru a accelera dezvoltarea software și livrarea de soluții operaționale. Compania, fondată în 2007, a înregistrat în 2025 venituri de 102,2 milioane de lei și a direcționat fondurile către extinderea internațională și segmentul de automatizări industriale. Incepând din 20 mai ITG acțiuni sunt tranzacționate pe piața AeRO a bursei. ,,Suntem influenţaţi pozitiv de valul de AI; ne ajută să accelerăm livrarea către piaţă’’– Liviu Sima, IT Genetics.
Concluzie;
Diferențiatorul principal al ITgenetics în piață este abordarea consultativă. Compania analizează blocajele operaționale ale clienților și dezvoltă soluții software personalizate, susținute de o infrastructură hardware robustă și servicii de mentenanță post-implementare.Prin digitalizarea depozitelor, automatizarea vânzărilor și eficientizarea punctelor de plată, ITgenetics sprijină companiile să scaleze sustenabil, transformând tehnologia într-un avantaj competitiv real.
Similar Posts:
0 comments
Share
Print
