,,În vremuri dificile, nu ne bazăm pe piețe pentru a se calma, ci pe modelarea activă a viitorului industriei noastre. Datele pieței ne arată ușa; Trebuie să parcurgem noi înșine si să acționăm decisiv, inovator și în interesul succesului sustenabil al clienților noștri.”-Stephen Kimmich (Foto) CEO-ul grupului.
Producătorul dorește să mute accentul de la metal și inginerie la a deveni un furnizor complet de tehnologie pentru imprimante.Koenig & Bauer începe o nouă strategie de un deceniu, vizând creșterea și leadershipul tehnologic, sub titlul Impact. Acesta este un acronim pentru Intelligence, Market, People, Adaptability, Competitiveness and Technology și reprezintă piloni care vor ghida Koenig & Bauer de la a fi un producător tradițional într-un furnizor complet de tehnologie, spune compania, explicând: „Cu un accent clar pe inteligența tehnologică, excelența operațională și adaptabilitatea proactivă, compania își propune să modeleze activ soarta industriei de tipar.”
Strategia a fost implementată în întreaga companie, împreună cu produsele, pentru a transmite mesajul și a se asigura că toți angajații sunt pe aceeași lungime de undă. Angajații vor avea acces la instrumente digitale de lucru și la o gamă largă de cursuri de instruire pentru a-și sprijini clienții. Koenig & Bauer dorește să-și extindă afacerea de servicii, care în prezent reprezintă 30% din venituri. Se va pune accent pe versatilitate și flexibilitate, depășind limitele de capacitate din orice locație către un model flexibil care să ofere o utilizare de bază a fabricilor și să producă mai mult intern pentru a reduce dependența de lanțuri de aprovizionare lungi, folosind achiziții locale acolo unde este posibil.
„Obiectivul este să operăm cu independență tehnologică și economică și să fim pregătiți pentru viitor pe toate piețele vizate – de la segmentul high-end până la cel de tehnologie medie. Deși Impact mută accentul de la „dimensiunile corecte” care au avut loc în ultimii ani, reduceri suplimentare nu pot fi considerate impuse. Koenig & Bauer lucrează cu cea mai mare prioritate pentru optimizarea costurilor de producție, acest lucru realizându-se prin programe de reducere a costurilor între divizii, decizii îmbunătățite de tip make or buy și strategii globale de achiziție.„- Stephen Kimmich , CEO
Similar Posts:
0 comments
Share
Print
