GRAFOANAYTIS, 20 de ani de adaptabilitate și lecția automatizării.

Foto: Sorin Dumitrașcu, CEO-ul tipografiei GRAFOANAYTIS SRL

 

Anul acesta, compania GRAFOANAYTIS SRL din Ploiești marchează o bornă remarcabilă: 20 de ani de activitate într-o piață dinamică și extrem de competitivă. Ceea ce a început în 2004 ca o mică afacere de tipar comercial s-a transformat, prin viziunea comună și investițiile strategice implementate de cei doi parteneri de business, Sorin Dumitrașcu și Moise Cornel, într-un pilon important pentru producția de ambalaje destinate industriilor farma și cosmetice. Sorin Dumitrașcu, CEO-ul companiei, alături de partenerul său, a ghidat organizația prin transformări profunde, analizând parcursul lor, provocările legate de forța de muncă, dar și parteneriate de succes cu furnizori de echipamente.

„La început făceam tipar comercial: cărți, reclame, flyere și postere pentru clienții noștri”– Sorin Dumitrașcu.

Momentul de cotitură a venit doi ani mai târziu, în 2006, când managementul a anticipat potențialul uriaș al pieței de profil și a achiziționat primele mașini de ștanțat, schimbând complet parcul de mașini de tipar pentru a trece la producția de ambalaje.Inițial, tipografia a deservit sectorul suplimentelor alimentare, extinzându-se ulterior rapid către clienți mari din pharma și cosmetice. Dezvoltarea a continuat accelerat. În 2014, compania s-a mutat într-un sediu nou și a achiziționat o mașină modernă de tipar în patru grupuri. „Atunci piața de ambalaje nu era atât de aglomerată și dezvoltată ca acum, era mult mai simplu”, explică CEO-ul companiei. Ulterior, dotările tehnice au ajuns la trei mașini de ștanțat, procesul de modernizare fiind unul continuu și organic, înlocuind periodic echipamentele vechi cu versiuni automate performante.  Într-o eră în care sustenabilitatea nu mai este opțională, GRAFOANAYTIS SRL s-a adaptat din mers. Compania folosește preponderent carton cu certificări ecologice și face eforturi active pentru reducerea utilizării plasticului. Acest lucru se realizează fie prin educarea clienților pentru a renunța la materialele plastifiate (greu de reciclat), fie prin minimizarea suprafeței ferestrelor din plastic la cutiile care cer acest design. Mai mult, de acum patru ani, s-a renunțat complet la procesul chimic de obținere a plăcilor și formelor de tipar, introducându-se o tehnologie ecologică, fără chimie.  În ceea ce privește cererea din piață, industriile farma și cosmeticele rămân principalul motor de creștere. Cu toate acestea, presiunea economică își spune cuvântul în zona detaliilor premium.

„Am observat o tendință clară: din cauza prețurilor crescute, brandurile au început să renunțe la finisajele premium foarte complexe. Totuși, acolo unde se dorește o diferențiere vizuală, se mizează în continuare pe elementer clasice de impact, cum sunt lacul selectiv sau cernelurile speciale”, subliniază Sorin Dumitrașcu.

Pentru a face față cerințelor de volum și execuție rapidă, GRAFOANAYTIS SRL a găsit un aliat de încredere în Naroti Machinery din  Brașov, un furnizor de top de utilaje tipografice.   „Colaborarea cu Naroti este foarte bună din toate punctele de vedere: de la oferta inițială și procesul de achiziție, până la trainingul livrat personalului nostru. Am ales echipamente construite special pentru tiraje mari și complexe, printre care,  o ștanță performantă cu aplicare folio Huatai -NaroCut 760 E , mașină de lipit cutii în șase puncte NaroFold 650 si o mașină de pus ferestre NaroPatch S800 cu sisteme de biguire/ film plastic longitudinal si transversal, având personalizarea Naroti Machinery”- declară CEO-ul.  Printre noile achiziții se numără o mașină automată de lipit ferestre, o raritate pe piața din România. Această investiție a schimbat radical indicatorii financiari ai companiei: dacă în trecut compania externaliza această operațiune de câteva ori pe an, acum, prin producția internă automatizată, costurile au scăzut de cinci ori.  Întrebat despre mitul conform căruia utilajele chinezești ar genera costuri mari de mentenanță,   Sorin Dumitrașcu demontează această prejudecată:

„Avem mașini de proveniență chineză care lucrează impecabil, fără probleme. Depinde de producător și de bugetul investit. Cele pe care le avem noi fac față cu brio fluxului de lucru, sunt foarte productive și își merită pe deplin investiția. În plus, avem comunicare directă prin internet cu producătorul; în cazul unei probleme, aceștia pot face diagnoză de la distanță și ne ajută imediat”.

Contextul economic actual obligă la o rigoare matematică în producție. La GRAFOANAYTIS SRL, reducerea costurilor se face prin valorificarea inteligentă a materiei prime: fiecare centimetru pătrat de carton este optimizat. Chiar dacă un rest de material nu folosește clientului care a plasat comanda respectivă, el este alocat imediat unui alt proiect, scăzând proporțional prețul final al ambalajului.

Cea mai mare realizare recentă rămâne însă eliminarea aproape totală a muncii manuale, care a fost redusă cu 90% datorită noilor utilaje productive. În prezent, intervenția umană a fost păstrată doar pentru operațiunile de alimentare și eliminare a deșeurilor de hârtie. Această automatizare masivă a fost accelerată de o problemă cronică din industrie: lipsa forței de muncă.

„Forța de muncă calificată este practic inexistentă, iar cea necalificată este extrem de volatilă. Am avut cazuri în care au venit persoane la angajare, au stat o zi sau două și au plecat spunând direct: ‘Eu plec, pentru că aici se muncește!’. În acest context, singura noastră variantă a fost să investim masiv în tehnologie care să suplinească lipsa oamenilor”, explică CEO-ul.

Deși livrează ambalaje la nivel național, având clienți stabili din Moldova până în Ardeal, managementul GRAFOANAYTIS SRL privește viitorul cu o prudență calculată. Compania își dorește să continue extinderea, însă doar după ce va vedea efectele depline și amortizarea completă a ultimelor investiții tehnologice. Piața românească trece printr-un moment delicat, marcat de plecarea unor mari tipografii internaționale din țară. Totuși, acest fenomen nu lasă în urmă un gol de clienți dornici să cumpere local.

„Foarte mulți clienți mari aleg să plece și să producă în Polonia sau Bulgaria, ori aduc produse similare direct din Turcia. Companiile turcești vin cu prețuri extrem de agresive. Chiar dacă nu oferă ambalaje personalizate complexe, în această perioadă dificilă clienții caută cel mai mic preț și acceptă compromisul. Sperăm ca în maximum un an piața și situația economică să se mai stabilizeze”, analizează Sorin Dumitrașcu.

În final, CEO-ul punctează paradoxul dureros al industriei de tipar din România:

„Din punct de vedere tehnologic și calitativ, noi, tipografiile românești, avem exact aceeași capacitate ca orice fabrică din Europa. Putem produce absolut orice, la cele mai înalte standarde. Ceea ce ne lipsește în mod real nu este tehnologia, ci clientul român care să producă ceva în țară, bunuri pe care noi apoi să le putem ambala. Dacă industriile locale nu produc nimic, noi nu avem ce să ambalăm. Aceasta este marea problemă a pieței actuale”.

Similar Posts:

• „Investițiile în producția de ambalaje nu se fac cu jumătăți de măsură”.
• Horizon Products își extinde capacitatea de producție
• EXONIA transformă combinatul Vel Pitar din Iași în cea mai mare fabrică de ambalaje din Europa de Est.
• Criza a dus la mărirea efortului depus
• Tetra Pak îşi extinde afacerile din Ungaria